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分之合经营管理咨询有限公司北京分公司

分之合暨阿米巴, 立体化营销, 立体化考核, 绩效考核

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阿米巴经营核算表|阿米巴管理培训|分之合智库
阿米巴经营模式改变了以往的合作关系,部门与部门之间、工序与工序之间形成买卖关系,也就是说本部门所产生的利润、费用都是直接与部门内所有员工工资挂钩的,这样大大提高员工对于利润与费用的敏感度,真正做到了每个人给自己干。通过调整部门与部门之间的关系,减少部门内部的浪费同时,提升部门内部的凝聚力与向心力。 重塑经营理念,文...
2026-09-21
阿米巴战略课程|阿米巴经营管理|分之合智库
阿米巴经营模式的特点非常明显,那就是易学却不易掌握,想要落地实操更是难上加难,尤其对于中国的大小企业来说,国情的不同、国民思考模式的差异等诸多因素都让阿米巴经营模式成为企业家眼中可望不可及的神秘武器。 好在办法总比问题多,为了帮助国内大中小企业更好的理解和落实阿米巴经营模式,卢万通老师数次东渡...
2026-09-21
营销渠道方案-营销战略管理-分之合咨询
什么是营销?营:经营人心 销:把产品变成钱的过程 现今的企业面临着许许多多的问题: 如你企业利润的情况是否健康? 如你企业销售的情况是否健康? 如你企业的销售是否是在以下这三种情形中打转?情形一:要么是产品卖不出去——因为同质化严重。情形二:要么是产品卖出去不赚钱——因为“薄利多销”。情形三:要么是产品卖出去钱要...
2026-09-21
阿米巴经营核算-阿米巴管理案例-分之合咨询
阿米巴模式,即在企业内部实行市场经济,已经是现在市场环境下众多企业的选择,而且有太多各行各业的企业在推行这套阿米巴模式,但在落实中只是“有形无神”,只是表面上做到了“独立核算”“买卖关系”! 但是,独立核算不是目的,分析改进才有意义!阿米巴不是统计总附加值与单位时间附加值的工具,而是通过分析...
2026-08-27
阿米巴绩效考核管理-阿米巴经营模式-分之合智库
阿米巴经营模式受到众多企业的追捧,正是因为这个模式极度的重视每一个单位、每一个员工、每一个细节。分之合智库一直讲赢在细节,输在格局!细节是企之用人之道,格局是企之模式打造!经营管理模式的搭建,并非一蹴而就,而是企业经过不断发展,不断总结经营与管理的经验,从而归纳、固化为企业的经营宝典。同时企业更要不断的挖掘、创新、学习新的方...
2026-07-24
阿米巴经营案例分析-阿米巴管理模式-分之合智库
阿米巴经营模式被国内外的企业家广为学习,众多老板都知道阿米巴经营模式的优点所在,但却没有落实之法,学习再久也只是学到了理论知识,对于解决企业问题的作用微乎其微,但是阿米巴经营模式落实真的很难吗? 分之合智库的创始人卢万通老师早已经为落实阿米巴经营模式提炼出独门的落实操作步骤,卢万通老师曾经在稻盛和夫身边担任助理,并跟随稻盛和夫一起拯救日航,所以深知阿米巴经营模式落...
2026-07-17
薪酬体系设计制度-绩效考核激励机制-分之合智库公开课
员工潜能是“考”出来的!考出员工一分潜能,就能考出企业百分利润!所以要在企业内部建立健全、完善的考核体系。 分之合2.5人工智能《薪酬设计与立体化考核》是把日考核月考核和年考核结合起来,真正做到时时考、事事考,通过考核提高员工工作能力,激发员工潜能。离开考核,无从谈管理。离开“三科”考核,管理都...
2026-07-17