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生产现场防呆原理的推行
2015年4月份以来，为避免品质问题、生产进度问题、走货问题等重复发生，找寻有效的防呆方案，公司组织开展防呆方案实施活动。具体内容如下：一、主办单位：总经办二、参与单位：公司各部门职员三、活动推行时间：2015年4月25日 ---2015年5月4日四、活动方案1、文员记录每天的信息平台内容以便检查。2、信息平台发出的异常必需在4个小时（早上... 		2026-09-21
口碑营销影响力的重要性
无论是线上还是线下，忠诚消费者向周边人进行积极的口碑传播都是同等重要的，这种传播也是将潜在消费者转化为最终消费者强有力的工具之一。必须牢记的是，消费行为是一种带有情绪的选择过程，忠实的消费者会对品牌产品的里里外外都很了解，因此，忠诚消费者会对品牌有很强的粘性，而他们也会积极的影响周边人的购买决策。那么如何让你的消费者成品牌营销的一... 		2026-09-21
浅谈“木桶原理”新释
一提到木桶原理，我们大家都耳熟能详，是指一个由若干木板构成的木桶，其容量取决于最短的那块板，而不是取决于最长的那块板，也称为短板效应。短板=瓶颈木桶桶装的水多与少取决于最短的那块板，桶就是公司的效益，你的效益有多少是取决最短的那块木板是高是矮，也就是瓶颈。我们的企业从开料到最后的包装出货都会有一个瓶颈，瓶颈问题决定了你的生产能力，如果开... 		2026-09-21
为什么生产管理、计划总是很混乱？
企业重销售不重管理许多中小企业的老板都是业务出身，他们非常注重客户的要求和反应，致使企业完完全全成为了客户的附属和车间，从理论上来说，企业应该随着客户的需要而动，但从操作层面上来讲，这却是一句空话。因为生存和赢利是目的，满足客户需要是手段，当企业为了满足客户需要而陷入一片混乱，并且付出... 		2026-09-18
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